京沪济南运管中心以企业文化“内化于心，外化于行”专项活动为契机，精学、细学、研学公司企业文化丰富内涵，领会、领悟、践行企业文化要求，持续激发“山高”文化活力，为公司高质量发展凝聚力量。

      学习入脑入心。通过组织支部集中学习、班组集体学习与个人自学相结合的方式，引导员工熟悉公司发展历程，掌握山高子文化内涵，理解企业使命、企业愿景、企业价值观和企业精神，组织开展企业文化知识答题活动，持续激发学习热情，员工参与率达100%。打造办公楼文化墙，营造目之所及皆是文化的良好氛围。组织参加全国品牌故事大赛，通过短视频、微电影、演讲和征文的形式讲述山高故事，传播山高文化，增强员工作为山高人的自豪感、认同感和使命感。

      落实走深走实。运管中心对照山高子文化行为规范，查摆问题不足5项，制定针对性提升措施，形成整改台账逐项销号，进一步锤炼优良作风。传承“山高”文化精神，坚持初心守路、潜心管路、匠心兴路，稳步培育“心路”文化品牌，结合工作实际凝练“七彩泉”“七彩石”“七彩峰”等收费站子文化，形成“心路”品牌矩阵，实行“党建引领指方向，文化赋能壮筋骨”的“党建+文化”发展理念，为将济莱高速打造成红色示范路、畅安舒美路、科技智慧路、绿色生态路、和谐样板路赋能聚力。

      实践见行见效。在“山高”文化引领下，运管中心聚焦“急、难、险、重、新”重点任务，充分发挥青年生力军和突击队作用，组建了12支党团突击队，打造了一支“合力强、活力足”的员工队伍。将“山高”文化融入高速公路运营管理全过程，依托“运营调度指挥监督平台”“路警联动调度指挥监督平台”两个平台，建立了沟通便捷、反应迅速、处置高效、保障精准的联动保障体系，充分发挥“路长制”管理优势，2023年全天候通行率达99.6%。

      下一步，京沪济南运管中心将持续凝聚共识、汇聚力量，提升企业文化软实力，为公司高质量发展提供硬支撑。